OFFRE : PMO CLIMAT
Un projet climat piloté avec l'expertise et la séniorité qu'il exige.
Le Diagnostic flash vous donne la feuille de route ; le PMO Climat la fait vivre. Manque de bande passante, absence d’expertise en interne, besoin de challenger un prestataire externe avec crédibilité auprès du top management : j’apporte la séniorité et l’expertise technique nécessaires pour piloter votre projet climat dans la durée, seul ou en encadrement d’un prestataire, jusqu’à son terme — là où le Diagnostic flash livre une photo à un instant T, le PMO Climat est un engagement de plusieurs mois avec reporting régulier.
Pour vous si...
- Vos équipes ESG/RSE n'ont pas la bande passante pour piloter un projet climat d'ampleurV
- Vous devez encadrer et challenger un prestataire externe, avec un reporting crédible au top management
- Vous n'avez pas l'expertise interne pour valider les résultats d'une prestation technique
Pas pour vous si...
- Votre besoin porte sur une intervention ponctuelle plutôt qu'un projet suivi dans la durée (→ Animation)
- Vous cherchez un point d'appui récurrent et léger plutôt qu'un pilotage de projet (→ Expert Climat Externalisé)
Prestations
Chaque mission est calibrée selon vos besoins : pilotage direct d’un projet, ou coordination et challenge d’un prestataire externe déjà en place.
PILOTAGE DE PROJET
Prise en main directe d’un projet climat, de son cadrage à sa livraison.
COORDINATION ET ChALLENGE DE PRESTATAIRES
Encadrement d’un prestataire externe (bureau d’études, cabinet spécialisé…), validation de ses résultats et sécurisation de son approche.
REPORTING AU TOP MANAGEMENT
Interface directe avec votre direction pour un suivi fiable et régulier de l’avancement.
Une expertise assez senior pour challenger, pas seulement pour exécuter.
Contrairement à un chef de projet généraliste, j’apporte une expertise technique suffisamment pointue pour évaluer et challenger le travail d’un prestataire spécialisé — et une séniorité suffisante pour reporter directement à votre top management en toute crédibilité.
Comment se déroule notre collaboration
01
Cadrage
Un échange en amont pour définir vos objectifs, votre public et le contenu à privilégier.
02
Conception
Construction d’un contenu sur mesure, ancré dans votre contexte et l’actualité récente.
03
Intervention
Animation en présentiel ou distanciel, avec des méthodes pédagogiques interactives.
04
Livrables
Slides, résumé et ressources vous sont systématiquement remis à l’issue de l’intervention.
ETUDE DE CAS
Le défi
Une société de gestion en private equity buy-out souhaitait structurer un fonds de transition bas carbone en s’appuyant sur la taxonomie européenne. Sans expertise interne sur le sujet, sa direction voulait s’assurer que la déclinaison de la réglementation dans la structuration du fonds garantisse une conformité totale.
L'objectif
Apporter à la direction des réponses précises et fiables sur l’application de la taxonomie européenne à la structuration du fonds.
Ma valeur ajoutée : Une expertise pointue de la taxonomie européenne et de son application concrète à la structuration de fonds, permettant d’apporter des réponses directes et actionnables aux questions les plus techniques.
Le profil client
Société de gestion en private equity buy-out.
Date : Mars 2022
Le résultat
La direction a validé sa structuration du fonds en conformité avec la taxonomie européenne, sécurisant le lancement du produit.
FAQ
Supports pédagogiques construits sur mesure (slides, cas pratiques), enrichis d’exemples ancrés dans l’actualité climat et réglementaire, adaptés à votre secteur et à votre niveau de maturité.
Des formats interactifs conçus pour faire émerger une réflexion collective : idéation, brainstorming structuré, mise en situation sur des cas concrets propres à votre activité.
Le contenu est défini lors du cadrage en amont, en fonction de votre besoin : fondamentaux climat, réglementation (SFDR, CSRD, taxonomie…), intégration ESG dans les processus d’investissement, ou tout autre sujet prioritaire pour vos équipes.
Un temps d’échange ouvert et technique, centré sur vos questions précises — réglementaires, méthodologiques ou opérationnelles — avec des réponses directes et actionnables.
Aucune limite — le format s’adapte à la taille de votre direction, de vos équipes ou de vos participations.
Oui, chaque intervention peut se dérouler en présentiel ou en distanciel, selon vos contraintes.
Une planification environ un mois à l’avance est recommandée pour garantir la disponibilité et un contenu bien préparé.
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